執(zhí)行力對于企業(yè)有多重要呢?ABB公司董事長巴尼維克曾說過:企業(yè)成功是5%戰(zhàn)略+95%執(zhí)行力,也就是說確定目標(biāo)不是主要的問題,你如何實現(xiàn)目標(biāo)和如何堅持執(zhí)行計劃才是決定性的問題。
那么怎么才算有好的執(zhí)行力?光有執(zhí)行意愿就可以?還是必須具備執(zhí)行能力?
6月4日,在深圳遠(yuǎn)景達(dá)會議室,蘭總圍繞著“如何提升企業(yè)執(zhí)行力”主題開啟了月度員工分享會。
會上,蘭總針對“中小企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀”、“結(jié)果、責(zé)任與執(zhí)行力的關(guān)系”進(jìn)行分析,并透過多個知名案例對“執(zhí)行力”概念進(jìn)行深入解讀,從而引出執(zhí)行力的三大核心分別是“快”、“服從”、“帶動”。
三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行。執(zhí)行力凝聚著責(zé)任和心血,體現(xiàn)著作風(fēng)和意志,反映著能力和水平。蘭習(xí)超先生精彩分享,讓更多的人認(rèn)識到“好的方法就像一把利劍,執(zhí)行力就像執(zhí)劍的力量,企業(yè)管理只要有好的方法、高效的執(zhí)行力,就能帶領(lǐng)團(tuán)隊迎難而上,取得優(yōu)秀的成績”。
員工月度分享會是深圳遠(yuǎn)景達(dá)定期舉辦的內(nèi)部員工交流活動,旨在為員工搭建一個近距離交流、互相學(xué)習(xí)的平臺,從而更好地引導(dǎo)全體員工提升工作能力,并運用到實際工作中去。